扫地机器人，又称自动打扫机、智能吸尘、机器人吸尘器等；是智能家电的一种，能凭借人工智能，自动在房间内完成地板清理工作。一般采用刷扫和真空方式，将地面杂物先吸纳进入自身的垃圾收纳盒，从而完成地面清理的功能。一般来说，将完成清扫、吸尘、擦地工作的机器人，也统一归为扫地机器人。

1996年；世界上第一台扫地机诞生了；由瑞典家电巨头伊莱克斯制造叫做三叶虫的扫地机器人。这台机器外形上已经展现出了智能扫地机的雏形：常规的三档位清扫、利用声波探测躲避障碍和构建地图、外形轻薄可以进入床底和沙发底进行清扫。但是在智能上仍然有着较大的缺陷，难以进行更细致的清扫工作。尽管在2001年实现了量产，但由于价格昂贵，难以进入普通家庭。

都是专业人士，自然明白林一栋要表达什么意思。

世界上任何机器人，他们都有研究过；瑞典的三叶虫；自然也是其中之一。难道是想要仿制三叶虫，是不是有些丢人。

加州动力公司作为机器人领域绝对权威，虽然还没有哪怕一款产品上市；但自认为技术储备，任何企业都不能望其项背。

一心想要打造最高端的机器人，对于扫地机器人这种没有技术含量的小孩玩具；自然是有些看不上。

不过刚刚已经表明态度，老板任何决策都会执行；现在看到产品不符合心意，就出面反驳；可是不好交代，甚至给人一种出尔反尔的感觉。

林大少当然知道眼前这群人是什么想法，但既然已经决定；就不会更改，再说目前也没有太多选择。

前世波士顿动力之所以几次易手，就是因为产品定位太高；对技术更是极尽痴狂。根本没有营收能力，连自身都养不活；只能不断请求母公司输血。

追求极致技术的确是好事，但任何事情都需要一个过程；公司首先要实现盈利，或者让投资者看到未来盈利模式。如果什么都没有，那么不好意思；根本得不到市场认可、以及投资者青睐。

既然接手就不能在犯前世的错误，必须要纠正技术人员心态；不能太过理想主义。

林一栋想了一下说道：“我知道诸位可能看不上这款产品，认为太过低级；对于大家来讲，没有任何挑战。”

“但我可以明确告诉大家，首要目标是先生存下来；并且让自己和家人过上好日子。20人的团队，即便没有任何效益；不是我自吹，养活几十年还是不成问题。”

“可企业没有利润，最多按时发放工资；想要得到奖金和分红，根本不现实。”

“机械狗看着很高端，可想要推向市场；还有很长的一段路要走。难道就一直搞研发，什么都不管不顾；你们能坚持，作为老板可不行。”

“必须要考虑诸位的收入，否则哪里能够留得住人才。”

“瑞典人生产的产品，不光价格昂贵；功能还不是很齐全，改进空间非常大。但这需要大量的专业知识；三叶虫的人工智非常初级，需要诸位来提升；另外探测方式也不是很高明。看着很简单，可是有很多技术问题需要解决。”

“至于扫地机器人的研发，只需要一半人手；其余人员继续机器狗研发，不能半途而废。”