譬如有的案子，之前我已经费了极大的工夫和人家工厂谈妥了，而美国公司那边呢也已经同意了，当然了，同时，我肯定是要报备一份cc给bill了。按理，总公司那边没有什么意见，您这边也同步知道了案子的进展，那接下来我们要做的就是赶快进行下一步操作才是正道啊。</p>

可是不行，bill往往总是要去再搞一下子才行，他平日里最爱的一句话就是，阿瑟啊，根据我的经验来看，这个价钱啊，肯定还有下降的空间，至少10个percent......</p>

要不就是，阿瑟，这个的工艺有些不大合理啊，你让工厂这么这么改，那么那么改......</p>

还有，每次几乎都很肯定的告诉我，阿瑟，这家工厂不老实奥，你要好好的捶打捶打他们，来，来，来，我告诉你怎么干......</p>

其实，前半年，我都还是很尊重他的，遇到这种情况，我总是尝试着去和他解释一下，这个已经和工厂谈好了，这个报价也是从好几家报价中挑选出来的，根据我的经验，这个价格应该是已经到底寥等。不过，毕竟他是总经理啊，我也不能一开始就一棍子打死，非要坚决的就是不行啊，那样的话，任谁都会不舒服啊，我还没有那么低的情商。所以还是留了那么一点余地的，目的无非就是想让大家都有个台阶下嘛。</p>

咱的出发点倒是好的，可是人家根本不理，后来，我就发现这个人不但很自大，而且还很犟，只要他认定聊，无论你怎么解释，几乎都起不了多少作用，你要他故意的，我觉得未必，我认为他就是想显摆下一下自己什么都知道，意思是，你要时刻谨记，你是我的下属，一个大陆人，我让你怎么干，你就怎么干是了，怎么还给我摆事实，讲道理，那么一大堆干什么啊......</p>

所以，每次不但我服不了他，往往他还反过来一定要服你，非要让你按照他的意思来不可，否则他是不会善罢甘休的。慢慢的，我也就摸清了他的套路，干脆，你什么就是什么，我也懒得再和你辩论了，咱满口答应就是，但是一转身，我就给抛到脑后去了，等他问起来的时候，直接就告诉他，不好意思，忘记告诉您了，已经和工厂谈了好几次了，不行.......</p>

我懒得理他还有另外一个原因，就是我这边每都一大摊子事，从早到晚，恨不得能多长两只手，多长一只嘴，不然真的是忙不完啊，而且，不光光是做事，这手下还有一帮子人需要管理呢。请问，他们手头上的哪件事不需要我来安排，不需要我来审批啊。你bill倒好了，每总是让我重复去做这些无用功，在我看来，纯粹就是没事找事啊！再了，就算我有那个闲功夫，我也绝对不会去做的，为什么呢？</p>

诸位可以想一想，这bill可不是总待在深圳的，所以绝大多数的东西都是由我来出面拍板决定的，当然了，这个决定也是征得了他的同意。既然如此，就明这件事我之前不是答应了下面的兄弟，就是已经答应了人家工厂的，也就是该确认的确认了，该修改的修改了，人家早就已经准备开始下一步的动作了，你现在忽然来了这么一梭子，让我去推翻自己之前的决定和承诺，那我怎么面对工厂，怎么面对下面的员工，我要花上多少心思去解释啊。更关键的是，长此以往，请问我的权威何在，信用何在，脸面又何在啊？</p>try{ggauto();} catch(ex){}