果不其然，卿云呵呵两声，“这纯粹就是一个完全没有任何意义的话题。这个行业怎么会有未来？老牛，一个行业，当行业论坛什么时候开不起来了，这个行业就有未来了。</p>try{ggauto();} catch(ex){}

这个行业之所以没有未来，就是因为大会场里几百号人都在做一个行业。</p>

他们还在说未来，未来其实和他们没有一毛钱关系，那个大会场里80%的企业死掉时，行业未来就出现了。”</p>

这反常识的话，让牛强东先是一愣，而后直接笑出了猪叫。</p>

不愧是小卿总。</p>

嘴真毒。</p>

但一针见血。</p>

冷面笑匠卿小云双手一摊，“所以，整合期，必然要倒掉80%的企业。这个阶段就是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼。”</p>

牛强东收住了笑容，但是，此刻云帝又叹了口气，拍了拍他的肩膀，“老牛，我们华国人有个很好的品质，就是比较能打持久战。</p>

我分析过阿美莉卡的很多企业，在我说的每个阶段，阿美的速度都非常快，几年就会结束，因为他们国家的很多创业者，很快就会认怂。</p>

他们进入整合期发现打不动，认为‘我既然整不掉别人，那我就出局，我干其他的事。</p>

他们打不过就不打，甚至打不过就加入，把这个企业该给谁就给谁，反正钱也赚了。</p>

但我们华国人不这样，特别是老一辈的，他们认为‘一定要熬到底！老子就不信熬不过你！</p>

所以，我们的整合期特别的漫长。”</p>

说到这里，他定定的看着若有所思的牛强东，“所以，老牛，整合期，往死里打，不要犹豫，生死看淡，不服就干！不要给敌人任何可以熬的机会，下手就下死手。”</p>

牛强东彻底懂了，重重的点了点头。</p>

“整合期第三个大忌，被动等待，等待行业回暖的时机。</p>

许多企业家无法接受行业基本面发生变化的现状，以为这是所谓的年景或阶段性问题，而忽视行业周期演进的本质规律。</p>

在这种情况下，坦率的说，抱着‘以不变应万变心态好比在战争中当逃兵，很难最终活下去的。</p>

第四个大忌，单打独斗，以一己之力对抗行业。</p>

行业整合期中最大的机遇就是‘整合，要么整合别人，要么被整合。</p>

只有合并同类项，实现规模效益，才能在整合期中向前走。</p>

而许多企业家，心态和行动都是被动的，既不积极寻找整合机会，也不主动寻找加入更强战队的被整合机会。</p>

这样的企业除非有极强壁垒，否则会被逐渐边缘化，最终成为整合期的淘汰者。”</p>

其实卿云很想说，在华国，企业家，特别是老一代企业家，是真把企业当企业看，抱着对企业的感情，明明没有核心能力，但却有侥幸心理指望活到最后。</p>

抱着死扛到底的心态，企业家只会越做越煎熬，既浪费了机会也空耗了时间。</p>

企业，其实是一个商品。</p>

但是这话，卿云却没法说，这是终局思想，也不适合他的商道。</p>

只能说，如果他的下一代撑不起炎黄集团的时候，他会自己出局，将这个商品献给国家也好，处置给别人也好，都行。</p></div>