第六百八十一章 资金的使用(2 / 2)

重生之资本帝国 东人 1967 字 2个月前

刘知行点了点头。

“这几支子基金的捐赠投到哪里?”

2500亿美元,一年的捐赠就是125亿美元,这笔钱是如此的巨大,如何在既能全了慈善之名,又能为自己争取好处的情况下花出去,也是一件颇费思量的事情。

“华夏!让更多的华夏人赴美留学和工作,争取让他们留下来。”郭守云毫不迟疑道。

作为一个美国华人,他身上不可避免的被打上族群的烙印。而族群的强大,也会在方方面面给他带来一些好处。所以,自从慈善基金成立,他有一半的捐赠用在了为华夏留学生和务工人员提供慈善捐款,帮助他们获得绿卡和工作;以及收养华夏孤儿,这几件事上。让美国华人人口不断增多的同时,也顺便帮祖国华夏减轻人口压力。

他给自己定下的一个小目标是:在自己的有生之年,让美国的华人人口突破2000万!

这个目标虽然现在看起来有些大,但他还有五六十年的时间去努力。

“看来我们要买更多的农场了!”

刘知行耸了耸肩,他对增加美国的华人人口的提议和行动也非常赞同。不过除了留学生,很多来到美国的华人基本都没什么文化。所以安排他们去农场种地就成了唯一现实的选择。

这些年只是卖地的钱就花了超过40亿美元。顺便给郭氏商业集团提供了更丰富的供应。

另外,美国还有一个很有趣的现象。越是城市人口生育率越低。越是农业人口,生育率越高,而且普遍超过2%。

郭守云只希望这些拥有土地的华人,能排成足球队的生。而且,当初把土地捐给这些新华人的同时他就保证过,将来这些孩子上学需要的钱,他的慈善基金全包了。

以20世纪末农村人脑袋里多子多孙多福寿的想法,再加上面对大片的土地,每个家族六七个姑舅,十几个叔伯的情况将在美国重现。

而且,这些从农村出来的新美国华人,在乡下都有一连串的亲戚,衣锦还乡一宣传,移民美国的人绝对暴增。趁着美国现在移民政策还松弛,拿到绿卡也相对容易,郭守云决定自己要多多努力。

……

处理完秘书处的事情,郭守云来到了红宝石的总部。把公司高层召集到了一起。开始红宝石2004年年中会议。

虽然郭守云不参与公司内部管理,但并不代表着他什么都不知道。红宝石旗下九家子公司2004年的发展情况他大都了解。只是一些细节下放给各公司CEO,不太注意而已。

而且这场2004年红宝石年中会议,听一下各公司半年发展情况只是附带,真正的目的是红宝石商城的分割。

“…红宝石研究院,目前已经利用公司空闲的计算资源,为全美2700家机构,238万个人提供云服务。2004年年中,总计取得主营业务收入2.38亿美元,净利润2870万美元。”

等到红宝石研究院的CEO戴夫·迪雷尼说完后,郭守云简单的褒奖一番后,目光看向了特意被他留到最后的红宝石商城约翰·罗伯茨身上。

后者会意,拿出自己早就准备好的资料。

“红宝石商城,2004年上半年总交易额278.47亿美元,上半年营收总额46.75亿美元,物流业务收入28.34亿美元,金融投资收入12.73亿美元,包括电子商务在内的中介服务收入5.68亿美元。半年净利润5300万美元。公司拥有资产总额157.8亿美元,负债总额104.76亿美元,其中流动性负债16.72亿美元。”

“在电子商务、物流和金融投资三大业务中,电子商务平台运营的商品,已经有包括铁矿石、石油、天然气、电力、煤炭、铜矿、粮食、大豆、食用油在内的21个大类73种商品;平台收入、法律中介服务、物流中介服务、金融中介服务等,占营收总额的12.4%;金融投资,包括远期协议、短期投资为主的投资收入,占营收总额的31.73%;港口、码头、航运等物流直接收入,占营收总额的54.67%。”

“在物流方面。截止现在,红宝石物流公司海运部门注册和管理各型货轮1023艘,共计拥有总运力110.4万TEU,其中自有运力占比31.4%;航空部门注册和管理货运飞机77架,其中自有率为51.3%;陆运部门注册和管理各种类型货车9.7万辆,其中自有率33.4%。终端部门目前在全球42个国家拥有103个码头泊位,自有37个;拥有货栈和堆场612个。其中自有157个,总面积31.98万平米。”