告别王书记二人，庶盶心潮起伏，久久不能平静。突如其来的人生大舞台，仿佛从天而降，成为看得见摸得着、实实在在的摆在眼前。庶盶开始迫使自己冷静下来，需要进行一个细致剖析、周全规划。</p>

实践是最好的课堂，要让法治期刊成为法律专业、法律爱好者、口才爱好者、营销人士等的必备辅助教材，说难不难说易不易。说不难，是因为所有素材均源自于业内精英的经验结晶，是理论联系实际的进一步升华，学习借鉴意义重大；说不易，是因为需要将先进经验通过加工、转换成人们所喜闻乐见的媒介产品，这是一个精细的系统工作。要说确保一两期出精品很容易，要确保每一期都成精品，则需要步步为营的稳扎稳打，长期付出坚持不懈的倍加努力。</p>

创办十六开50页铜版纸规格的法治季刊，五年累计20期，主打优质稿源完全能够得到充分保障，理论上坚持十年以上是切实可行的。从办刊的成功经验来看，凡优质期刊，无论开初发行量的多寡，狠抓当年发行量、广告经营，以及每年从创刊号起始的增印发行量、每年的合订本发行量，均成为经营期刊必不可少、齐头并进的几挂马车。</p>

类比相应成功经验，结合自身擅长销售等团队建设优势，只要经营得法，按中下游水准预估，五年内突破年发行量50万大关，应该是行之有效的。否则，将难以跻身成功之列。如此，年产值实现六百万元，将可期可盼。</p></div>