中村手头的工作是新一代小霸王的企划。

小霸王是一款经济型pv，非常适合家用，在东瀛大受欢迎。

这一代的小霸王在东瀛上市刚刚半年，规划的生命周期是5年。

中村提前四年半便已介入了下一代小霸王的企划，这一代的小霸王卖了半年，有了一些成交客户。中村、周泽强、赵轲走访了名古屋、大阪、东京、横滨、福冈、札幌等中大型城市的销售店，与店端人员及客户进行了沟通。

东瀛人有着独特的消费需求，但市场调研的方式全球通用，问卷设计、定量访谈、定性邀约等等，最终从客户身上提炼出有价值的洞察结论，体现于新一代小霸王的产品概念、市场定位中。

赵轲跟着中村走访了一圈东瀛市场，越是深入市场与客户，他愈发觉得研发实力才是核心竞争力。

市场调研报告做的再漂亮，企划案做的再惊艳，而研发上无法实现，那也没什么卵用，那也只不过是一纸文案罢了。成熟的车企各部门环环相扣，不成熟的车企是脱节的，东一榔头西一棒槌，打到哪算哪。

周泽强同样秉承这个理念，他在环游东瀛的市场走访过程中与赵轲朝夕相处，住酒店两人住一间房，聊了许多，相互间的熟悉与友谊进一步加深。

周泽强爆料，t先生撰写的营销秘籍，其实撰写者并非t先生本人。

t先生确实在销售本部干了很多年，他在各种场合口头陈述了他的营销理念，后由小笠原浩二组织企划部的一群人将t先生的口述，以严谨的、具有严密逻辑性的书面方式，整理为两百多页的t氏营销秘籍。小笠原浩二后来成为了企划部的部长，溜须拍马这种事情在哪个国家都存在。

但不可否认，t氏营销秘籍是由一群最为专业的人士编写的，这里面是有东西的，我建议小赵你学学日语，原文版最原汁原味，译文版往往有些偏差。

时代不同了，师夷长技之重点应是长技，灭日屠美杀德戮法是不切实际的幻想，比昨天的自己做的更好就是进步，真把美日德法系消灭干净了，“四大”会跨掉一半。

振兴民族汽车工业并非是将外国品牌全都赶出中国，我周某人觉得，当中国百姓心甘情愿掏钱买国产车的那天，就是中国民族汽车工业的胜利之日。

我喝多了，话就多，感谢小赵你耐心听我发牢骚，还是那句话，时代不同了，我们应与时俱进，小泽玛利亚也出来接客了，时代真的不同了。

“小泽玛利亚接客接到鹿儿岛了？”

“应该没有吧，我就是这么一说，突出时代变化。”

鹿儿岛是三人走访市场的最后一站，这座城市有座活火山，这几天恰逢火山活动期，整座城市弥漫火山灰，当地人似乎也习惯了，他们戴着口罩清扫灰尘，然后该干嘛干嘛。

不知不觉在东瀛研修了三个月，赵轲在理论层面收获满满，中村在赵轲的研修报告上给予了高分评价，赵轲对中村表示了感谢。

根据惯例，研修生归国之前，中村、山口等日方导师请赵轲等人赴奈良一处山清水秀之地bbq。

周泽强也参与了这次奈良野外烧烤送行活动，他的ict生活到期了，他将和赵轲他们一同归国。

六月初，赵轲、周泽强、阿平、阿文返回羊城。

周泽强原本是销售科的系长，他刚回国就被任命为华南大区经理，一下子晋升为科长级别。

周泽强在东瀛参与了一年的企划工作，在产品开发流程上，企划与大区巡回隔着好几年，一个是最前端，另一个是最后端。

“小赵你在东瀛时说过，就算我们公司成立了企划科，其工作本质也是高级打工仔。这次是我主动选择华南大区经理一职，未来的一段日子，我更愿意深入中国市场和客户群体。你出国研修前不是管着广东吗，小赵你来华南大区帮我，你还是管广东，再加个海南。”周泽强回国后的大哥风采更加明显，他要求赵轲调动到华南大区当广东和海南的巡回员。